مدیران زن چگونه می‌توانند تاثیرگذار باشند

شناسه خبر: 130263 سرویس: NGO ، گوناگون دوشنبه ۱۳ فروردين ۱۳۹۷, ۴۵ : ۱۵ : ۰۰
مدیران زن چگونه می‌توانند تاثیرگذار باشند
بیان کردن خود، راه‌های ویژه‌ای دارد. زنان کارآفرین برای ماندگار شدن در این عرصه نیاز به شناخت راه‌های تاثیرگذاری بر دیگر افراد و شرکت‌ها دارند.
۵۵آنلاین :

 

 

نویسنده: فاطمه مختاری

کارآفرینان در رشته‌های مختلف برای دستیابی به موفقیت نیاز به دانستن راه و شیوه‌ی تاثیرگذاری مطلوب دارند. با این‌حال بسیاری از آنها با این شیوه‌ها آشنایی ندارند.

در این مقاله به معرفی شیوه‌های تاثیرگذاری ۱۱ زن مدیر در برنامه‌های شتاب‌دهی شرکت Techstars می‌پردازیم و توصیه‌های آنها برای ماندگار شدن خود، تیم و شرکتشان را می‌خوانیم.

 

در جلسات گروهی خجالتی نباشید

مایا باراتز جوردن، مدیر عامل Comcast NBCUniversal LIFT Labs Accelerator:

یک شیوه برای حمایت از حضور خود در صنعت این است که در جلسات صحبت کنید و نقطه‌نظر خود را ارائه کنید. شرکت در بحث‌های مهم و ارزش‌گذاری بر محیط کاری (در مقابل تاثیرگذاری در مکالمات دونفره) باعث جلب توجه اعضای تیمتان می‌شود و آنها به‌تدریج نظر شما را در کارها جویا خواهند شد.

خواسته‌تان را بیان کنید

 جنا واکر، مدیر عامل Techstars Sustainability Accelerator:

عادت من این بود که به اعضای تیمم بگویم خواسته‌تان را بیان کنید. بسیاری از همکاران (خصوصا مردها)، این‌کار را انجام می‌دادند و خواسته‌ی آنها نیز محقق می‌شد. پس در این‌کار غفلت نکنید.

به تصمیم خودتان اعتماد کنید

می-یونگ یانگ، مدیر عامل MetLife Digital Accelerator زیر نظر Techstars:

Mee-Jung Jang

وقتی نمی‌دانید چگونه خود را ابراز کنید، تصور کنید که اگر قصد داشتید یک دوست را در موقعیت مشابهی راهنمایی کنید چه می‌گفتید؟ آیا ترجیح می‌دادید که دوستتان از خودش حمایت کند؟ اگر این‌گونه باشد، چه نکاتی را به او گوشزد می‌کردید؟ توصیه‌ای که برای دوستتان در نظر گرفته‌اید را برای خودتان به‌کار بگیرید.

حقایق را بشناسید

آنا باربر، مدیر عامل Techstars LA Accelerator:

اطلاعاتتان را بالا ببرید. علم و دانش را به پشتوانه‌ی خود تبدیل کنید. اگر درخواست افزایش حقوق دارید، ادعای خود را بر ارزشی که ایجاد می‌کنید بنا کنید. درخواست بر مبنای تنها خواست شما یا مقایسه‌ی خود با یک کارمند دیگر نمی‌تواند موثر واقع شود.

به‌‌جای مجادله کردن، بحث کنید

نیکول گلاروس، شریک و مسئول بخش محصولات Techstars:

Nicole Glaros

نحوه‌ی بیان کردن دیدگاه‌های خود به شیوه‌ای موثر را بیاموزید. من بارها در موقعیت‌‌هایی قرار گرفته‌ام که شخصی عقیده‌ای مغایر با من داشته و آن‌ را به روشی تهاجمی بیان کرده است. این روش، طرف مقابل را در موضع تدافعی قرار می‌دهد، از شنیده شدن دیدگاه جلوگیری می‌کند و فرد را ترغیب به مجادله بر علیه دیدگاه ارائه شده می‌کند. نقطه‌نظرات خود را یادداشت کنید؛ بازخورد دیدگاه‌ها را از طریق منابع گوناگون دریافت کنید و سپس آن‌را به شیوه‌ای که منجر به باز شدن بحثی موثر و صادقانه می‌شود، به‌کار بگیرید.

زبان مخاطبتان را بشناسید و به‌کار بگیرید

کلی فرایر، مدیر برنامه‌ درBarclays NYC Accelerator و تحت نظر Techstars:

Kelly Fryer

برای زبان رئیستان، اهمیت بالایی قائل شوید. اگر مخاطب به داشتن اطلاعات بها می‌دهد، دیدگاهتان را در زبانی پیچیده از اعداد و حقایق بیان کنید. اگر او رابطه‌گرا است و به نقش دست‌اندرکاران توجه دارد، بیان نظر در قالب اشاره به اعضای تیم کاری، مشتریان و سایر شرکای مالی کمک می‌کند تا از صحبتتان راحت‌تر به نتیجه برسید. اطلاع پیدا کردن از شیوه‌ی برقراری ارتباط با رئیس یا همکاران برای مدیریت بهتر و بیان خود ضروری است. شما باید دیدگاهتان را به گونه‌ای موثر و قابل درک بیان کنید تا شنیده شوید. اندیشه‌های شما باید مطرح شوند.

خودتان را دست‌کم نگیرید

زویی اشلاگ، مدیر عاملTechstars Impact Accelerator:

پیش از بیان کردن نظرات خود، آنها را سبک و سنگین نکنید. این کار باعث می‌شود نقطه‌نظر و دیدگاه شما کم‌ارزش تلقی شود.

اهداف روشنی تعیین کنید

کلودیا روتر، مدیر عامل شرکت Stanley + Techstars Additive Manufacturing Accelerator:

Claudia Reuter

تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد یا اهداف روشن در هر پروژه‌ای، از توسعه‌ی نرم‌افزاری گرفته تا توسعه‌ی کسب‌و‌کار یا بازاریابی بااهمیت است؛ این کار برای اشخاصی که در ابراز خود مشکل دارند، باعث می‌شود چارچوبی برای تعریف کردن موفقیت ایجاد کنند.

بیش از حد فروتن نباشید

هیلا اویل برنر، مدیر عامل Barclays Accelerator:

مردم همیشه باید دستاوردهای خود را اعلام کنند، مکالماتی را شروع کنند یا در گفتگوهایی شرکت کنند که در آنها به دستاوردهایشان اشاره شود. اطلاع پیدا کردن از جزئیات، حقایق و ارقام مرتبط با این دستاوردها اهمیت دارد؛ چرا که در موقعیت مناسب نیاز است که از آن‌ها به‌صورت دقیق یاد شود.

به اشتراک گذاشتن دانسته‌ها ارزشمند است

اوپئولا بوکولا، مدیر برنامه‌یComcast NCU Lift Labs تحت نظر Techstars:

برای به اشتراک گذاشتن مطالبی که از دیدگاهتان پشتیبانی می‌کنند، چه از طریق رسانه‌های اجتماعی، ارسال محتوا نظیر مقاله و بررسی کتاب‌ها یا شرکت در رویدادها، جدیت داشته باشید. یک اپلیکیشن یا ابزار دیگری برای مدیریت بهتر پست‌ها یا یادآوری برای ارسال پیام‌ها پیدا کنید؛ مطمئن شوید که اطلاعات و عقایدتان به‌خوبی به اشتراک گذاشته می‌شوند. اثبات درستی نظرات، کار دشواری است. اگر این کار را با یک روایت مناسب همراه کنید و به تجربیات، ارتباطات و اهداف شرکت ارتباط دهید، حتما جواب می‌گیرید. به اشتراک گذاشتن دانسته‌ها ارزشمند است. وقتی نشان می‌دهید اهداف شما در راستای پیشرفت شرکت است، با شما همراه می‌شوند.

دوستی برای تعریف کردن از خود در نزد دیگران بیابید

لیسا میچل، مدیر عامل Techstars در کانزاس:

یک همکار یا اسپانسر پیدا کنید تا از شما حمایت کند. تعریف یک شخص دیگر از شما یا معرفی شما به شیوه‌ای متفاوت از روش خودتان، بسیار تاثیرگذار است. هر چه اشخاص بیشتری از شما تعریف کنند، اعتبارتان بالاتر می‌رود.


منبع : زومیت
اشتراک گذاری

نظرات

دیدگاه‌های شما پس از تایید ناظر منتشر می‌شود.
متون غیرفارسی و پیام‌های حاوی توهین، تهمت یا افترا تایید نخواهد شد.

انصراف

دیدگاه 55

بیشتر

درس خواجه نظام‌الملک برای ما

امسال هزارمین سالگرد تولد خواجه نظام‌الملک طوسی وزیر خردمندی است که سی سال توانست در عمل و نظر آبادانی کشور را رقم زند. یادگاری جهانی به نام سیرالملوک از او به زبان فارسی به جا مانده که در ادامه سعی می‌شود براساس تحلیل لئواشتراوس مفسر فلسفه سیاسی، منولوگ‌های (تک‌گویی‌های) کتاب به روش دیالوگ (گفت‌وگو با زمان حاضر) برای حل مشکلات امروز دولت و ملت بازگویی شود.

کی به چی رای می‌ده؟

شفاف شدن رای نمایندگان باعث می‌شود، مردم بدانند وکلایی که به مجلس فرستاده‌اند در مورد تصمیمات مهم کشوری چه نظری داشته‌اند و چه رایی داده‌اند. برخی در نطق‌های خود راهنمای راست می‌زنند ولی در رای خود به سمت چپ می‌پیچند یا بالعکس

اخبار ویدئویی

بیشتر

ویدیو: اگر در دهه هفتاد اجازه میدادند دولت الكترونیك انجام شود

٥٥ آنلاین تلاش میكند در مورد افراد قضاوت نكند و مهم برای ما روش های اداره كشور هست . اما این حرف وزیر ارتباطات در مورد امضاهای طلایی و راهكار دولت الكترونیك كاملا درست است .اگر در دهه هفتاد اجازه میدادند دولت الكترونیك انجام شود. مفسدین از قدرت فاصله میگرفتند

ویدیو: علیخانی حتی مهمانان برنامه را با نظر میرعلی دعوت می کرد

علیخانی حتی مهمانان برنامه را با نظر میرعلی دعوت می کرد. علیخانی: سفارش می کنم قرارداد سال بعدت بهتر باشد؛

خبرها

بیشتر

خبرهای دیگر