دو گام برای اینکه با رئیس‌تان به‌راحتی کنار بیایید

شناسه خبر: 114754 سرویس: کسب و کار سه شنبه ۱۸ مهر ۱۳۹۶, ۰۱ : ۰۲ : ۰۰
دو گام برای اینکه با رئیس‌تان به‌راحتی کنار بیایید
شما چه یک مدیر عالی‌رتبه باشید و چه یک کارمند معمولی، حتما با فردی که مافوق شماست و عنوان «رئیس» بر او نهاده شده سر و کار دارید و او کسی است که باید به وی گزارش دهید و نسبت به خواسته‌هایش پاسخگو باشید.
۵۵آنلاین :

 

نویسنده: کارل استایب مترجم: سیدحسین علوی لنگرودیalavitarjomeh@gmail.comمنبع: کتاب Work Happy Now

 داشتن رابطه‌ای مطلوب و سازنده با رئیس‌تان می‌تواند به موفقیت کاری و ارتقای شغلی شما کمک شایانی کند و باعث شود در محل کارتان احساس شادی بیشتری کنید. رئیس شرکت می‌تواند در عین حال، مالک یا سهامدار عمده شرکت نیز باشد و از این حیث دارای اهمیتی تعیین‌کننده در شرکت است و بدون داشتن رابطه‌ای خوب با او، ادامه کار عملا غیرممکن خواهد بود. رئیس شما اطلاعات ارزشمندی در اختیار دارد که اگر آنها را در اختیار شما قرار دهد به پیشبرد اهدافتان بسیار کمک خواهد کرد. پس می‌بینیم که رابطه بین کارکنان و مدیران با رئیس شرکت دارای اهمیت کلیدی و انکارناپذیری است که باید در مورد شکل‌دهی و تداوم آن با دقت و درایت عمل کرد. این کار می‌تواند با دو گام آغاز شود.

۱) رابطه مثبت و مبتنی بر اعتماد و صداقت ایجاد کنید: گام نخست درجهت مدیریت روابط شما با رئیس‌تان عبارت است از توسعه رابطه‌ای مبتنی بر صداقت و اعتماد با او. هنگامی که به رئیس‌تان قول انجام کاری را می‌دهید حتماآن را انجام دهید. پایبند بودن شما به تعهدات و ضرب‌الاجل‌ها باعث می‌شود رئیس‌تان به شما اطمینان کند و در آینده کارهای مهم‌تری را به شما بسپارد. برای این کار لازم است او را در جریان تمام پروژه‌ها و فعالیت‌هایی که انجام داده یا می‌دهید قرار دهید و محدودیت‌ها و فرصت‌های فراروی خود را برای او تشریح کنید. حتی اگر مرتکب اشتباهی شده‌اید یا نتوانستید کاری را انجام دهید حتما رئیس‌تان را در جریان قرار دهید و از او راهنمایی بخواهید. همیشه به یاد داشته باشید که پنهان‌کاری یا توجیه اشتباهات هیچ کمکی به بهبود رابطه شما با رئیس‌تان نخواهد کرد و اوضاع را خراب‌تر می‌سازد.

۲) برای خواسته‌ها و اولویت‌های مورد نظر رئیس‌تان اهمیت قائل شوید: یک کارمند یا یک مدیر همیشه باید به یاد داشته باشد که فقط منافع و خواسته‌های او نیست که اهمیت دارد، بلکه اولویت‌ها و خواسته‌های رئیس شرکت نیز از اهمیتی انکارناپذیر در موفقیت کل شرکت و منتفع شدن همه از آن برخوردار است. شما باید به‌طور پیوسته از خود بپرسید که نیازها، چالش‌ها و نگرانی‌های رئیس‌تان کدام است و چگونه می‌توانید به حل آنها کمک کنید؟ وقتی به روشنی بدانید که اهداف و اولویت‌های اصلی رئیس‌تان کدامند، به شکل بهتری خواهید توانست به برآورده شدن آنها کمک کنید و از همین طریق هم هست که می‌توانید در دل او نفوذ کرده و رابطه‌ای مطلوب با او ایجاد کنید.


منبع : دنیای اقتصاد
اشتراک گذاری

نظرات

دیدگاه‌های شما پس از تایید ناظر منتشر می‌شود.
متون غیرفارسی و پیام‌های حاوی توهین، تهمت یا افترا تایید نخواهد شد.

انصراف

دیدگاه 55

بیشتر

چرا در روزهای ناخوب باید کتاب خواند؟

بگذارید امیدوارانه فکر کنیم که یک کتاب ممکن است بیش از یک میخ سرنوشت سرزمینی را تغییر دهد.

جان مرشایمر: ایرانی‌ها تسلیم نمی‌شوند

یکی از مهم‌ترین تاثیرات سیاسی برجام که در دستور کار و اهداف فنی و حقوقی مذاکرات بیان نمی‌شد اما همواره مورد اشاره و تاکید کشورهای اروپایی‌ و آمریکا قرار داشت انتظار این‌ کشورها از برجام برای اثرگذاری بر نقش و نفوذ و "مسئولیت‌پذیر" شدن ایران در منطقه بود. هدفی نانوشته که هر یک از طرف‌ها از فضای سیاسی بعد از برجام متناسب با سیاست‌های‌شان از آن بهره‌ بردند اما در این میان کمتر کسی تصور می‌کرد این توافق نه به دلایل فنی و هسته‌ای بلکه به خاطر اهداف سیاسی و آن‌چه تمایلات، آمال و آرزوهای آمریکا و متحدان عربی و منطقه‌ای‌اش بوده است، به کما برود.

اخبار ویدئویی

بیشتر

ویدیو: اگر در دهه هفتاد اجازه میدادند دولت الكترونیك انجام شود

٥٥ آنلاین تلاش میكند در مورد افراد قضاوت نكند و مهم برای ما روش های اداره كشور هست . اما این حرف وزیر ارتباطات در مورد امضاهای طلایی و راهكار دولت الكترونیك كاملا درست است .اگر در دهه هفتاد اجازه میدادند دولت الكترونیك انجام شود. مفسدین از قدرت فاصله میگرفتند

ویدیو: علیخانی حتی مهمانان برنامه را با نظر میرعلی دعوت می کرد

علیخانی حتی مهمانان برنامه را با نظر میرعلی دعوت می کرد. علیخانی: سفارش می کنم قرارداد سال بعدت بهتر باشد؛

خبرها

بیشتر

خبرهای دیگر