دو گام برای اینکه با رئیس‌تان به‌راحتی کنار بیایید

شناسه خبر: 114754 سرویس: کسب و کار سه شنبه ۱۸ مهر ۱۳۹۶, ۰۱ : ۰۲ : ۰۰
دو گام برای اینکه با رئیس‌تان به‌راحتی کنار بیایید
شما چه یک مدیر عالی‌رتبه باشید و چه یک کارمند معمولی، حتما با فردی که مافوق شماست و عنوان «رئیس» بر او نهاده شده سر و کار دارید و او کسی است که باید به وی گزارش دهید و نسبت به خواسته‌هایش پاسخگو باشید.
۵۵آنلاین :

 

نویسنده: کارل استایب مترجم: سیدحسین علوی لنگرودیalavitarjomeh@gmail.comمنبع: کتاب Work Happy Now

 داشتن رابطه‌ای مطلوب و سازنده با رئیس‌تان می‌تواند به موفقیت کاری و ارتقای شغلی شما کمک شایانی کند و باعث شود در محل کارتان احساس شادی بیشتری کنید. رئیس شرکت می‌تواند در عین حال، مالک یا سهامدار عمده شرکت نیز باشد و از این حیث دارای اهمیتی تعیین‌کننده در شرکت است و بدون داشتن رابطه‌ای خوب با او، ادامه کار عملا غیرممکن خواهد بود. رئیس شما اطلاعات ارزشمندی در اختیار دارد که اگر آنها را در اختیار شما قرار دهد به پیشبرد اهدافتان بسیار کمک خواهد کرد. پس می‌بینیم که رابطه بین کارکنان و مدیران با رئیس شرکت دارای اهمیت کلیدی و انکارناپذیری است که باید در مورد شکل‌دهی و تداوم آن با دقت و درایت عمل کرد. این کار می‌تواند با دو گام آغاز شود.

۱) رابطه مثبت و مبتنی بر اعتماد و صداقت ایجاد کنید: گام نخست درجهت مدیریت روابط شما با رئیس‌تان عبارت است از توسعه رابطه‌ای مبتنی بر صداقت و اعتماد با او. هنگامی که به رئیس‌تان قول انجام کاری را می‌دهید حتماآن را انجام دهید. پایبند بودن شما به تعهدات و ضرب‌الاجل‌ها باعث می‌شود رئیس‌تان به شما اطمینان کند و در آینده کارهای مهم‌تری را به شما بسپارد. برای این کار لازم است او را در جریان تمام پروژه‌ها و فعالیت‌هایی که انجام داده یا می‌دهید قرار دهید و محدودیت‌ها و فرصت‌های فراروی خود را برای او تشریح کنید. حتی اگر مرتکب اشتباهی شده‌اید یا نتوانستید کاری را انجام دهید حتما رئیس‌تان را در جریان قرار دهید و از او راهنمایی بخواهید. همیشه به یاد داشته باشید که پنهان‌کاری یا توجیه اشتباهات هیچ کمکی به بهبود رابطه شما با رئیس‌تان نخواهد کرد و اوضاع را خراب‌تر می‌سازد.

۲) برای خواسته‌ها و اولویت‌های مورد نظر رئیس‌تان اهمیت قائل شوید: یک کارمند یا یک مدیر همیشه باید به یاد داشته باشد که فقط منافع و خواسته‌های او نیست که اهمیت دارد، بلکه اولویت‌ها و خواسته‌های رئیس شرکت نیز از اهمیتی انکارناپذیر در موفقیت کل شرکت و منتفع شدن همه از آن برخوردار است. شما باید به‌طور پیوسته از خود بپرسید که نیازها، چالش‌ها و نگرانی‌های رئیس‌تان کدام است و چگونه می‌توانید به حل آنها کمک کنید؟ وقتی به روشنی بدانید که اهداف و اولویت‌های اصلی رئیس‌تان کدامند، به شکل بهتری خواهید توانست به برآورده شدن آنها کمک کنید و از همین طریق هم هست که می‌توانید در دل او نفوذ کرده و رابطه‌ای مطلوب با او ایجاد کنید.


منبع : دنیای اقتصاد
اشتراک گذاری

نظرات

دیدگاه‌های شما پس از تایید ناظر منتشر می‌شود.
متون غیرفارسی و پیام‌های حاوی توهین، تهمت یا افترا تایید نخواهد شد.

انصراف

دیدگاه 55

بیشتر

رنانی: توسعه نیافتگی کشور را باید در دوران کودکی جست‌وجو کرد

حذف آزمون‌ها حتی اگر یک روز زودتر انجام شود نیز به نفع آینده کشور است

استراتژی مِید این چاینا ۲۰۲۵ چیست؟

چین با هدف غلبه بر رهبری آمریکا و آلمان در «های تِک» استراتژی موسوم به made in china 2025 را تعریف کرده است.

اخبار ویدئویی

بیشتر

ویدیو: فضای سبز بدون استفاده

این ویدیو،فضای سبز منطقه ی ۱۴ تهران رو نشون میده،بلوار پاسدار گمنام تقاطع خیابان برادران شهید واضحی فر من سه ساله ساکن این خونه هستم،و تو این سه سال حتی برای نیم ساعت هم ندیدم که در این مجموعه برای استفاده باز باشه همونطور که در فیلم میبینید،که همه وسایل مجموعه در اثر عدم رسیدگی دچار نقص شدن .نمیدونم اگه قرار به استفاده نبوده چرا باید ساخته بشه پولی که میتونسته تو جای درست استفاده شه،اینجا خرج شده

ویدیو: ماجرای جشن جنجالی برج سلمان که بازداشت برخی مسئولان اداره ارشاد مشهد را رقم زد

ماجرای جشن جنجالی برج سلمان که بازداشت برخی مسئولان اداره ارشاد مشهد را رقم زد دادستانی: بازداشت معاون مدیر کل و رییس اداره ارشاد مشهد به دلیل «جریحه دار کردن عفت عمومی و عدم رعایت قوانین» / نماینده مشهد: می خواهند مشهد را تبدیل به شهری توریستی کنند

خبرها

بیشتر

برگزیده‌های مخاطبان